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Qui sommes-nous ?

Une culture unique

Proche de ses clients, Racine se positionne comme un partenaire.

Sa forte technicité juridique lui permet de leur apporter des solutions concrètes et opérationnelles ;  sa pratique transverse du contentieux une réelle capacité d’anticipation.

Avocats 272

Quelques chiffres

  • 75

    Associés

  • 1981

    Création

  • 7

    Bureaux

  • 140

    Cabinets partenaires

  • 10

    Langues parlées

L'ADN de Racine

Le contentieux, exercé par l’ensemble ses avocats, fait partie de l’ADN de Racine depuis sa création et représente 50% de son activité.

La culture du cabinet transparait dans son organisation, pensée pour créer des interactions naturelles entre ses départements. Cette transversalité quotidienne est un atout majeur pour la gestion des dossiers complexes ou pluridisciplinaires.

Les associés sont engagés personnellement dans chaque dossier, de la définition des lignes stratégiques à la résolution complète des problématiques, et en contrôlent le suivi opérationnel.

Enfin, le maillage du territoire national et la capacité de projection internationale de Racine assurent sa capacité d’intervention quel que soit le lieu où ses clients sont implantés.

Engagements

Technicité

L’excellence des spécialistes dans les principaux domaines du droit, en conseil comme en contentieux.

Efficacité

Des prestations orientées « solutions » pour des résultats précis et concrets.

Innovation

Une capacité à trouver des solutions innovantes et créatives personnalisées.

Proximité

Une connaissance du terrain pour un accompagnement opérationnel dans une économie mondialisée.

Globalité

Une structuration en mode projet autour des intérêts du client pour une prise en charge globale de ses problématiques.

Anticipation

Une profondeur de champ et des compétences transverses pour prévenir les difficultés.

Réactivité

Une mobilisation forte, une disponibilité permanente et une implication directe et personnelle des associés

Notre méthode

Depuis 40 ans, nous travaillons sur l’art de convaincre. Notre méthodologie en découle et se décline autour de 4 verbes.

Écouter

Lorsque nous travaillons pour vous, notre première mission est de comprendre vos besoins. Cela suppose, au-delà même du dossier, d’assimiler votre culture d’entreprise et les contraintes spécifiques de votre secteur d’activité.
Notre seconde mission est de détecter les obstacles à la satisfaction de vos besoins, pour vous permettre de les surmonter. Pour mener à bien ces deux missions, l’écoute – la vôtre, celle de nos contradicteurs, celles des juges ou des arbitres… – est déterminante.

01

Nous vous écoutons pour vous comprendre. Nous écoutons les autres pour les convaincre.

S'engager

Nul ne peut prétendre démontrer et convaincre sans un engagement passionné.
Lorsque nous acceptons de défendre une cause, notre éthique nous conduit à nous impliquer personnellement. Seul cet investissement fort garantit l’accomplissement et la qualité des travaux.

02

La force de conviction ne peut résulter que d'une implication totale.

Douter

Le doute est le socle des certitudes acquises. Savoir douter, c’est ne jamais sous-estimer ses contradicteurs et s’obliger à tout vérifier, contrôler, débattre…

03

Le paradoxe n’est qu’apparent : la conviction procède du doute.

Ciseler

Le travail de fond accompli, il faut encore le ciseler, pour que sa présentation, orale ou écrite, soit incisive et mette en valeur chacun des arguments décelés.

04

Lorsqu’il s’agit de convaincre, la forme compte presque autant que le fond.

Portraits d’associés

Valérie
Ledoux-Tömek

Associée - Paris

Xavier
Rollet

Associé - Paris

Xavier Rollet Couloir recadré

Laurent
Jourdan

Associé - Paris

Nicolas
Boytchev

Associé - Paris

Frédéric
Broud

Associé - Paris

Bruno
Cavalié

Associé - Paris

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